Formation et conseil en management

Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...

Les entreprises sont entrées dans la crise de la COVID-19 avec un handicap connu depuis longtemps : le faible engagement de leurs...

Le législateur a introduit par la loi n° 2019- 486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite...

Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.

Danone a récemment fait l’objet de titres qui claquent (« De la RSE au PSE » ) dans la presse, à cause de la contradiction – apparente –...

Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...

For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...

La Covid-19 accélère le passage à l'autonomie des collaborateurs. Ça tombe bien, l'économie a besoin d'acteurs plus que d'exécutants

L'équipe n'est pas une donnée naturelle. À distance, faire vivre un collectif de travail est un enjeu majeur.

La Covid-19 suppose une adaptation du pilotage managérial.

La COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial

La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f

La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?

Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.

Companies talk a lot about Agile. Can they walk the talk? Let's see it with the decision making process.

Quelle adaptation managériale des entreprises “non digital natives” à l’économie de plateformes ?

If we go back to basics: digital transformation means, for business, to create more value for existing or potential customers by leveraging

AI will, sooner than later, be the manager’s assistant. How will this happen? After a first article (find it here: ??????) Let’s look...