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Reprendre une équipe : une gageure ?
Prendre la tête d’une équipe existante représente un passage délicat pour tout manager, promu en interne ou nouvellement recruté
Erwan Hernot
21 févr.6 min de lecture
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Et concrètement, un leader, c'est quoi ?
Manager, c'est évidemment de la technique. C'est aussi un état d'esprit. La dimension de leader n'est pas qu'une formule théorique.
Erwan Hernot
17 janv.6 min de lecture
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![[Pro Domo] Le management n'est-il qu'un livre de recettes ?](https://static.wixstatic.com/media/e03402_47d34ba82b5b4ceabcf184b8d5cb0032~mv2.webp/v1/fill/w_454,h_341,al_c,q_90,enc_avif,quality_auto/e03402_47d34ba82b5b4ceabcf184b8d5cb0032~mv2.webp)
[Pro Domo] Le management n'est-il qu'un livre de recettes ?
Le premier papier de l'année ne pouvait évidemment pas échapper à une question de fond. Le management se définit comme la manière de...
Erwan Hernot
3 janv.5 min de lecture
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Celui qui fait "tourner la boutique" ce n'est pas l'IA mais le manager de proximité...
Manager de proximité : une connaissance intime de l'équipe Les managers de proximité jouent un rôle charnière entre la théorie...
Erwan Hernot
29 nov. 20246 min de lecture
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L’agilité, première qualité du manager dans le secteur cosmétique
L’agilité est une attitude, une posture, une méthode de pilotage dans le secteur cosmétique.
Erwan Hernot
11 nov. 20243 min de lecture
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Pour collaborer, il faut commencer par ... se parler
L'entreprise n'est pas d'emblée structurée comme un lieu d'échange. Or pour commencer à collaborer, il faut savoir… se parler.
Erwan Hernot
4 oct. 20245 min de lecture
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Entre stratégie et performance : jeu de correspondances
Faire correspondre motivation, implication, engagement avec mission, vision et raison d'être
Erwan Hernot
23 août 20243 min de lecture
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"Je n'ai pas de pouvoir !"
C'est contre-intuitif mais chacun détient une parcelle de pouvoir dans l'organisation qu'est l'entreprise.
Erwan Hernot
19 juil. 20245 min de lecture
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Mettre les managers au cœur de la stratégie pour les remettre au cœur de l'action
La réflexion stratégique n'est pas l’apanage des seuls cadres supérieurs. Tous les managers doivent se préoccuper de stratégie.
Erwan Hernot
7 juin 20245 min de lecture
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Déclinaison des objectifs : les dangers du mode hybride
La performance résulte de la compréhension, interprétation de la stratégie et des objectifs. Ce que le mode hybride met en danger.
Erwan Hernot
1 mars 20247 min de lecture
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Du contrôle à la maîtrise : un cheminement managérial
Idéalement, le contrôle manage se transforme progressivement en maîtrise. C'est elle qui autorise une performance durable.
Erwan Hernot
16 févr. 20246 min de lecture
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Générations Y et Z : mise à jour managériale recommandée
Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...
Erwan Hernot
2 févr. 20247 min de lecture
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Pour gérer le conflit, il faut réintroduire du conflit
Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...
Erwan Hernot
5 janv. 20246 min de lecture
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Piloter l'équipe ? Entre pouvoir et autorité, un nouveau dosage à trouver
On n'en a pas forcément conscience, mais manager une équipe suppose de le faire à 2 niveaux de responsabilités : L'équipe elle même (sa...
Erwan Hernot
22 déc. 20236 min de lecture
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Va-t-on supprimer le manager ? Et quid alors des missions managériales ?
Air à la mode : les technologies (avec l'arrivée des IA génératives, type ChatGPT) évoluent rapidement. L'automatisation croissante...
Erwan Hernot
27 oct. 20237 min de lecture
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Passer de l'expertise au management (d'experts) : le grand saut ?
Compter des experts parmi son personnel est un atout compétitif décisif, un gage de réussite et de pérennité. Savoirs et connaissances...
Erwan Hernot
13 oct. 20238 min de lecture
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L'entreprise perd son âme (1) quand le salarié perd confiance
Au départ, quand l'entreprise est encore une start-up, l'équipe gère les dossiers communs de manière informelle, sur la base de la...
Erwan Hernot
29 sept. 20238 min de lecture
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PME vs grand groupe : deux visions du management dans la cosmétique
Le secteur cosmétique français est dual : une poignée de mastodontes mondiaux et des milliers de PME. Comparaison managériale.
Erwan Hernot
6 sept. 20233 min de lecture
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Managers de 1er niveau vs PDG : l'impossible dialogue ?
Posons le décor : par un concours de circonstances, vous venez de rencontrer à l'occasion d'une réunion votre N+ 3 ou lors d'un entretien...
Erwan Hernot
1 sept. 20237 min de lecture
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Résoudre les problèmes : comment l'expérience enrichit le raisonnement du manager
dans En tant que manager, dans un environnement en constante évolution, il est rare de trouver des solutions parfaites aux problèmes...
Erwan Hernot
18 août 20238 min de lecture
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