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Erwan Hernot
- juil. 1
- 7 Min
"Empowerment" : 5 raisons de responsabiliser les équipes
« Responsabiliser : rendre quelqu'un, un groupe conscient de ses responsabilités : responsabiliser les conducteurs. » Définition du...
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Erwan Hernot
- avr. 29
- 4 Min
Sept raisons pour s’inspirer des méthodes projet dans le management à distance
Désormais, le temps d'un manager et de ses collaborateurs, dans une activité tertiaire, s’articule entre télétravail et bureau. La...
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Erwan Hernot
- févr. 25
- 2 Min
4 raisons pour faire de la politique en interne
Faire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
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Erwan Hernot
- févr. 4
- 9 Min
« C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise
Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
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Erwan Hernot
- 7 avr. 2020
- 3 Min
Déléguer pour rester compétitif
7 raisons pour déléguer
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Erwan Hernot
- il y a 6 jours
- 5 Min
La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise
Les entreprises sont généralement représentées à partir d'une structure formelle. Sa conception tient aux réponses aux questions...
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Erwan Hernot
- oct. 14
- 4 Min
Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger
Le travail hybride met en danger l'implication la motivation et l'engagement des salariés
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