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Erwan Hernot
- 1 juil. 2021
- 7 Min
"Empowerment" : 5 raisons de responsabiliser les équipes
« Responsabiliser : rendre quelqu'un, un groupe conscient de ses responsabilités : responsabiliser les conducteurs. » Définition du...
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Erwan Hernot
- 29 avr. 2021
- 4 Min
Sept raisons pour s’inspirer des méthodes projet dans le management à distance
Désormais, le temps d'un manager et de ses collaborateurs, dans une activité tertiaire, s’articule entre télétravail et bureau. La...
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Erwan Hernot
- 25 févr. 2021
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4 raisons pour faire de la politique en interne
Faire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
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Erwan Hernot
- 4 févr. 2021
- 9 Min
« C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise
Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
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Erwan Hernot
- 7 avr. 2020
- 3 Min
Déléguer pour rester compétitif
7 raisons pour déléguer
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Erwan Hernot
- 13 mai
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«Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
«Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...
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Erwan Hernot
- 28 avr.
- 7 Min
Tenir un poste ou jouer un rôle ?
Poste de travail ou rôle ? Ce papier fait le point entre les 2 notions
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