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Erwan Hernot
- 1 juil. 2021
- 7 Min
"Empowerment" : 5 raisons de responsabiliser les équipes
« Responsabiliser : rendre quelqu'un, un groupe conscient de ses responsabilités : responsabiliser les conducteurs. » Définition du...
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Erwan Hernot
- 29 avr. 2021
- 4 Min
Sept raisons pour s’inspirer des méthodes projet dans le management à distance
Désormais, le temps d'un manager et de ses collaborateurs, dans une activité tertiaire, s’articule entre télétravail et bureau. La...
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Erwan Hernot
- 25 févr. 2021
- 2 Min
4 raisons pour faire de la politique en interne
Faire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
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Erwan Hernot
- 4 févr. 2021
- 9 Min
« C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise
Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
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Erwan Hernot
- 7 avr. 2020
- 3 Min
Déléguer pour rester compétitif
7 raisons pour déléguer
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Erwan Hernot
- 19 nov.
- 7 Min
Laissez tomber le Leader Visionnaire mais gardez la vision
Difficile de changer quand tout va bien. Dans ce contexte, les idées nouvelles ou les acteurs innovateurs ont beaucoup de mal à se faire...
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Erwan Hernot
- 5 nov.
- 7 Min
Le faire faire, c’est déjà compliqué, alors le faire faire faire....
On n'en parle jamais mais c'est un changement au moins aussi conséquent que celui du passage de collaborateur à manager ; il s'agit du...
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