Formation et conseil en management

La transparence salariale s’impose comme un levier de confiance et d’équité. Mais elle exige une mécanique RH solide et une maturité culturelle forte.

Réduisez vos réunions de 30 % grâce à l’asynchrone et aux clean meetings : efficacité, décisions rapides et temps libéré pour vos équipes.

Le Product Operating Model (POM) bouleverse la logique traditionnelle du management par l’activité. Plutôt que de mesurer la quantité de tâches accomplies, il invite à piloter la valeur réellement créée pour le client et pour l’organisation. Ce modèle recentre l’entreprise sur des équipes produits stables, autonomes et responsables de bout en bout. Il s’agit de passer d’une logique d’efficience à une logique de valeur.

Des entreprises passent d’une logique de poste à une logique de compétences. Les talent marketplaces internes permettent aux collaborateurs de mettre en avant leurs savoir-faire sur des missions transverses. Agilité, développement des talents et optimisation des coûts sont au rendez-vous. Mais cette approche n’est pas sans limites : tensions hiérarchiques, surévaluation des profils visibles, ou encore difficultés à reconnaître les soft skills.