Erwan Hernot
Le manager peut-il développer l'intelligence collective ?
La plupart des activités de l’entreprise nécessitent au moins un certain degré de coordination. Mais la complexité croissante des...
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Erwan Hernot
- 10 nov.
- 8 Min
Recruter un dirigeant : la greffe va-t-elle prendre ?
Les spécificités du recrutement d'un dirigeant sont détaillées dans cet article.
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Erwan Hernot
- 27 oct.
- 7 Min
Va-t-on supprimer le manager ? Et quid alors des missions managériales ?
Air à la mode : les technologies (avec l'arrivée des IA génératives, type ChatGPT) évoluent rapidement. L'automatisation croissante...
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Erwan Hernot
- 13 oct.
- 8 Min
Passer de l'expertise au management (d'experts) : le grand saut ?
Compter des experts parmi son personnel est un atout compétitif décisif, un gage de réussite et de pérennité. Savoirs et connaissances...
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Erwan Hernot
- 29 sept.
- 8 Min
L'entreprise perd son âme (1) quand le salarié perd confiance
Au départ, quand l'entreprise est encore une start-up, l'équipe gère les dossiers communs de manière informelle, sur la base de la...
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Erwan Hernot
- 15 sept.
- 6 Min
Changer la culture d'entreprise ? Possible mais très difficile
La culture d'entreprise a un impact significatif sur le succès ou l’échec d’un plan stratégique. En d’autres termes, aussi bien conçue...
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Erwan Hernot
- 1 sept.
- 7 Min
Managers de 1er niveau vs PDG : l'impossible dialogue ?
Posons le décor : par un concours de circonstances, vous venez de rencontrer à l'occasion d'une réunion votre N+ 3 ou lors d'un entretien...
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Erwan Hernot
- 18 août
- 8 Min
Résoudre les problèmes : comment l'expérience enrichit le raisonnement du manager
dans En tant que manager, dans un environnement en constante évolution, il est rare de trouver des solutions parfaites aux problèmes...
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Erwan Hernot
- 25 juil.
- 8 Min
L'alignement est (toujours) une belle idée ; le désalignement est (souvent) une réalité
Si l'alignement (c'est à dire une exécution cohérente de la stratégie) est la thématique logiquement évoquée après ladite stratégie, il...
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Erwan Hernot
- 14 juil.
- 7 Min
Transition managériale : attention au risque d'isolement
Traiter de l'isolement dans un contexte de concentration humaine, telle que l'entreprise peut sembler paradoxal. Toutefois, "la solitude...
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Erwan Hernot
- 30 juin
- 6 Min
Attention fragile ! L'équipe, une mécanique délicate
Lorsqu'un manager récupère une équipe, à l'occasion d'une rotation de poste, cette dernière se trouve dans un grand moment de fragilité...
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Erwan Hernot
- 16 juin
- 7 Min
Comment se fabriquent (en vrai ;) les objectifs et la stratégie de l'entreprise ?
C'est la question que personne ne se pose ... tant les objectifs de l'entreprise et la stratégie qui les accompagne, émanant de...
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Erwan Hernot
- 2 juin
- 7 Min
« Avec mon boulot, j'ai peu de temps pour manager ! »
L'affirmation, paradoxale, peut surprendre… sauf ceux qui ont été ou qui sont manager de proximité. Les managers de proximité sont...
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Erwan Hernot
- 18 mai
- 6 Min
Intelligence émotionnelle : se passe-t-il quelque chose au-delà de la formule ?
Depuis le livre de Daniel Goleman (1) (qui avait prolongé une étude de John Mayer, University of New Hampshire et Peter Salovey, Yale),...
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Erwan Hernot
- 29 avr.
- 5 Min
No coaching : pourquoi faire évoluer les pratiques managériales est difficile
L'adaptation de l'entreprise à son environnement est un élément clé pour assurer sa pérennité et sa croissance à long terme. Cela...
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Erwan Hernot
- 21 avr.
- 6 Min
Ce qui ne change pas, c'est la résistance au changement : vraiment ?
La gestion du changement, telle qu'elle est généralement entendue, est souvent basée sur un leadership descendant. Ce dernier sous entend...
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Erwan Hernot
- 6 avr.
- 8 Min
L'alternative à la hiérarchie ? Une hiérarchie ...améliorée
Une lecture trop rapide des tendances de l'époque pourrait faire croire que la hiérarchie est un concept dépassé mais toujours utilisé :...
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Erwan Hernot
- 24 mars
- 5 Min
"Passons à la V2" : pourquoi le 1er organigramme, dans une fusion, n'est jamais le bon ?
Cet article explique pourquoi la 1ère version d'un organigramme post-fusion n'est jamais la version définitive.
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Erwan Hernot
- 10 mars
- 7 Min
Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur PowerPoint.
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Erwan Hernot
- 24 févr.
- 6 Min
Qualité du management : et si le problème ne venait pas des managers ?
La formation n'est pas le seul élément de l'équation « bon management ».
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