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    Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?
    Erwan Hernot
    • 24 févr.
    • 8 Min

    Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?

    Poser la question de façon aussi provocatrice est évidemment un raccourci. Le concept de l'entreprise libérée et les conditions de...
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    Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?
    Erwan Hernot
    • 28 oct. 2021
    • 5 Min

    Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?

    Campons le décor. Ce qu'on attend d'un bon manager, c'est sa capacité à gérer son équipe de façon efficace. Comme les équipes réagissent...
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    Agile at scale is a mind shift
    Erwan Hernot
    • 16 sept. 2021
    • 6 Min

    Agile at scale is a mind shift

    It started with some folks on the West Coast, claiming Waterfall project management was irrelevant for most of the IT projets they worked...
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    Usage de l’autorité : peut-on faire péter les galons ?
    Erwan Hernot
    • 9 sept. 2021
    • 2 Min

    Usage de l’autorité : peut-on faire péter les galons ?

    L'autorité fait partie de la panoplie managériale. C'est presque devenu un gros mot...
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    Mener un projet, c'est conjuguer des contraires !
    Erwan Hernot
    • 25 août 2021
    • 5 Min

    Mener un projet, c'est conjuguer des contraires !

    La littérature managériale a ceci de fabuleux qu'elle décrit ce qu'elle ne sait pas faire. Mener un projet transversal dans une...
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    L'autonomie des salariés : un chantier ouvert (et pas prêt de se fermer;)
    Erwan Hernot
    • 12 août 2021
    • 7 Min

    L'autonomie des salariés : un chantier ouvert (et pas prêt de se fermer;)

    Holacratie, sociocracie, etc. L'autonomie des salariés est à la mode. Ce papier vous propose de prendre un chemin totalement contre...
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    Pas la peine de « donner du sens », les salariés s’en chargent !
    Erwan Hernot
    • 21 juil. 2021
    • 4 Min

    Pas la peine de « donner du sens », les salariés s’en chargent !

    "Le rôle des leaders lors d'un changement est de donner du sens, du focus vers la bonne direction en expliquant les décisions de...
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    La pandémie imposera-t-elle une révision profonde et durable des pratiques managériales ?
    Erwan Hernot
    • 21 juil. 2021
    • 4 Min

    La pandémie imposera-t-elle une révision profonde et durable des pratiques managériales ?

    Rien ne sera comme avant : pas si sûr…Qu'observe-t-on chez les managers, sur le travail à distance ? Un discours fédérateur et valorisant...
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    C'est l'été ! Massacrons (joyeusement) leadership et changement !
    Erwan Hernot
    • 7 juil. 2021
    • 7 Min

    C'est l'été ! Massacrons (joyeusement) leadership et changement !

    Cette semaine, un papier un peu taquin sur deux vaches sacrées du management : le leadership et le changement. Chaque concept complète...
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    Une équipe de direction n’est pas une équipe !
    Erwan Hernot
    • 10 juin 2021
    • 3 Min

    Une équipe de direction n’est pas une équipe !

    Les membres d’une équipe mettent du temps à se caler les uns par rapport aux autres. Pour une équipe de direction, c’est encore plus long.
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    Dans le monde VICA, simplifier c’est changer de complexité !
    Erwan Hernot
    • 22 avr. 2021
    • 7 Min

    Dans le monde VICA, simplifier c’est changer de complexité !

    Avec des équipes dispersées et travaillant en asynchrone, nous avons atteint les limites de la complexité organisationnelle. L’époque,...
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    5 pièges du manager débutant et révision pour les autres ;)
    Erwan Hernot
    • 15 avr. 2021
    • 2 Min

    5 pièges du manager débutant et révision pour les autres ;)

    Les 5 pièges à éviter pour le manager débutant
    15 vues0 commentaire
    Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?
    Erwan Hernot
    • 8 avr. 2021
    • 8 Min

    Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?

    Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
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    Conduire le changement ? Attention aux sorties de route !
    Erwan Hernot
    • 25 mars 2021
    • 8 Min

    Conduire le changement ? Attention aux sorties de route !

    Plantons le décor de façon caricaturale (quoique…). Vous assistez à une réunion organisée par l'équipe Conduite du changement de votre...
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    Manager coach : une alliance des contraires ?
    Erwan Hernot
    • 4 mars 2021
    • 6 Min

    Manager coach : une alliance des contraires ?

    C'est une de ces évidences qui sont peu creusées ou remises en cause. Le manager est aussi un coach. Les promoteurs d’innovations...
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    Malgré la complexité, le processus de décision reste inchangé
    Erwan Hernot
    • 18 févr. 2021
    • 9 Min

    Malgré la complexité, le processus de décision reste inchangé

    Dans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
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     « C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise
    Erwan Hernot
    • 4 févr. 2021
    • 9 Min

    « C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise

    Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
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    5 pièges de la gestion de projet
    Erwan Hernot
    • 10 juin 2020
    • 3 Min

    5 pièges de la gestion de projet

    La gestion de projet, ça marche pas. Ou mal. 5 pièges expliquent pourquoi.
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    Vous souhaitez rater votre changement ? Mettez du Taylorisme dedans
    Erwan Hernot
    • 23 mars 2020
    • 10 Min

    Vous souhaitez rater votre changement ? Mettez du Taylorisme dedans

    L'idée : en examinant avec du recul, la façon de gérer les changements, on retrouve plein de taylorisme dedans ! Imaginons qu’un grand...
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    Dans la transformation numérique, le management est à la traîne
    Erwan Hernot
    • 12 mars 2020
    • 5 Min

    Dans la transformation numérique, le management est à la traîne

    L’abandon du management traditionnel comme une partie clé de la transformation digitale était annoncé. Est-il pour autant réalisé ? Non.
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    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
    Erwan Hernot
    • 13 mai
    • 6 Min

    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?

    «Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...
    0 vue0 commentaire
    Tenir un poste ou jouer un rôle ?
    Erwan Hernot
    • 28 avr.
    • 7 Min

    Tenir un poste ou jouer un rôle ?

    Poste de travail ou rôle ? Ce papier fait le point entre les 2 notions
    5 vues0 commentaire
    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
    Erwan Hernot
    • 13 mai
    • 6 Min

    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?

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    Tenir un poste ou jouer un rôle ?
    Erwan Hernot
    • 28 avr.
    • 7 Min

    Tenir un poste ou jouer un rôle ?

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    Manager, c’est (permettre de) prévoir
    Erwan Hernot
    • 15 avr.
    • 4 Min

    Manager, c’est (permettre de) prévoir

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    L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !
    Erwan Hernot
    • 1 avr.
    • 6 Min

    L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !

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    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?

    «Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?

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    Tenir un poste ou jouer un rôle ?

    Tenir un poste ou jouer un rôle ?

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    Manager, c’est (permettre de) prévoir

    Manager, c’est (permettre de) prévoir

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    L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !

    L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !

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    "La stratégie est facile ; l’exécution est difficile". Vraiment ?

    "La stratégie est facile ; l’exécution est difficile". Vraiment ?

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    Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?

    Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?

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    Que devient la hiérarchie ?

    Que devient la hiérarchie ?

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    La fixation d'objectifs reste un exercice… à perfectionner

    La fixation d'objectifs reste un exercice… à perfectionner

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    Télétravail et confiance managériale : un paradoxe

    Télétravail et confiance managériale : un paradoxe

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    Passer le cap du leadership

    Passer le cap du leadership

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    Client (sur)informé, employé augmenté,  manager repensé : l'impact des données !

    Client (sur)informé, employé augmenté, manager repensé : l'impact des données !

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    Six changements pour un passage

    Six changements pour un passage

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    Le process remplace (mal) la confiance

    Le process remplace (mal) la confiance

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    5 pièges du pilotage de projets

    5 pièges du pilotage de projets

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    Expérimentation plutôt qu'expérience ?

    Expérimentation plutôt qu'expérience ?

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    La parole d’un dirigeant peut-elle être claire ?

    La parole d’un dirigeant peut-elle être claire ?

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    "Signez où vous voulez" : le télétravail pourrait changer les termes du contrat psychologique

    "Signez où vous voulez" : le télétravail pourrait changer les termes du contrat psychologique

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    Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?

    Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?

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    La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise

    La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise

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    Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger

    Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger

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    Comment rester crédible

    Comment rester crédible

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    Travail hybride : le manager va plus…manager

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    Equipe hybride : le manager est forcément un leader (ou il n’est pas;)

    Equipe hybride : le manager est forcément un leader (ou il n’est pas;)

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    Agile at scale is a mind shift

    Agile at scale is a mind shift

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    Usage de l’autorité : peut-on faire péter les galons ?

    Usage de l’autorité : peut-on faire péter les galons ?

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    "Devenir un manager hybride" : une formation de ClavaConsulting

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    Mener un projet, c'est conjuguer des contraires !

    Mener un projet, c'est conjuguer des contraires !

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    De la connaissance à la compétence : le rôle stratégique des managers

    De la connaissance à la compétence : le rôle stratégique des managers

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    L'autonomie des salariés : un chantier ouvert (et pas prêt de se fermer;)

    L'autonomie des salariés : un chantier ouvert (et pas prêt de se fermer;)

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    Pas la peine de « donner du sens », les salariés s’en chargent !

    Pas la peine de « donner du sens », les salariés s’en chargent !

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    Tirer les leçons de la complexité ambiante

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    La pandémie imposera-t-elle une révision profonde et durable des pratiques managériales ?

    La pandémie imposera-t-elle une révision profonde et durable des pratiques managériales ?

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    Une nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !

    Une nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !

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    C'est l'été ! Massacrons (joyeusement) leadership et changement !

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    "Empowerment" : 5 raisons de responsabiliser les équipes

    "Empowerment" : 5 raisons de responsabiliser les équipes

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    Manager hybride, ça veut dire quelque chose ?

    Manager hybride, ça veut dire quelque chose ?

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    Jouer collectif n'est pas inné !

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