Formation et conseil en management

La gestion du changement est l'une des disciplines les plus utilisées dans les entreprises. Elle s'appuie sur des modèles bien connus. Mais cette notoriété cache 3 omissions qui nuancent fortement l'aura d'efficacité. Déconstruction dans ce papier.

L’engagement des salariés est présenté comme une priorité stratégique. Derrière cette rhétorique bien rodée se cache un paradoxe.

Si vous vous posiez la question : Peut-on pratiquer un management "humano-centré" dans une stratégie "ROI centrée" ? La réponse est non.

Supprimer une couche de management intermédiaire ? A condition d'envisager l'entreprise en système complexe. Ça calme certaines ardeurs !

Tendances managériales observées ou évolutions souhaitées ? Le mélange des genres...

Ce papier combat la tendance à substituer les indicateurs financiers aux orientations stratégiques.

Beaucoup de managers partent du principe que la collaboration se fait naturellement. Or, la collaboration en équipe n’est pas une...

La pression provient très souvent d'une peur qu'on trouve d'abord au niveau hiérarchique du dessus. Cette peur se propage, créant une...

La coopération est souvent présentée comme la clé du succès : elle n’est pas toujours la meilleure approche pour régler les problèmes

L'excellence technique n'est pas forcément le meilleur atout pour devenir un manager.

La confiance est nécessaire pour collaborer. Elle n'est toutefois pas toujours le sentiment, le mieux partagé dans l'entreprise.

Nous sommes au siège d'une Business Unit (BU) d'un groupe du CAC 40. Une petite troupe de cadres sups se prépare à rentrer dans la salle.

Contrôler : c'est ce que s'évertuent de faire les entreprises depuis leur origine. Une panoplie de principes est en place : illusoire...

Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...

La financiarisation des entreprises est devenue un anathème commode parce que chacun peut y projeter ses peurs et ses fantasmes… et...

Air à la mode : les technologies (avec l'arrivée des IA génératives, type ChatGPT) évoluent rapidement. L'automatisation croissante...

Une lecture trop rapide des tendances de l'époque pourrait faire croire que la hiérarchie est un concept dépassé mais toujours utilisé :...

Cet article explique pourquoi la 1ère version d'un organigramme post-fusion n'est jamais la version définitive.

La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur PowerPoint.

Stratégie d'entreprise : difficile à comprendre !