Erwan Hernot
Laissez tomber le Leader Visionnaire mais gardez la vision
Difficile de changer quand tout va bien. Dans ce contexte, les idées nouvelles ou les acteurs innovateurs ont beaucoup de mal à se faire...
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Erwan Hernot
- 12 nov. 2021
- 5 Min
La parole d’un dirigeant peut-elle être claire ?
La langue de bois corporate fait partie de es délices qu'on décode à plusieurs en "debrief". En voici quelques causes.
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Erwan Hernot
- 22 oct. 2021
- 5 Min
La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise
Les entreprises sont généralement représentées à partir d'une structure formelle. Sa conception tient aux réponses aux questions...
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Erwan Hernot
- 23 sept. 2021
- 6 Min
Equipe hybride : le manager est forcément un leader (ou il n’est pas;)
L'expérience client suppose un manager à l'étoffe de leader.
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Erwan Hernot
- 15 juil. 2021
- 7 Min
Une nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !
Management hybride
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Erwan Hernot
- 10 juin 2021
- 3 Min
Une équipe de direction n’est pas une équipe !
Les membres d’une équipe mettent du temps à se caler les uns par rapport aux autres. Pour une équipe de direction, c’est encore plus long.
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Erwan Hernot
- 20 mai 2021
- 7 Min
Itinéraire d'un manager comblé
Dans une entreprise, les acteurs perçoivent le contexte et les problématiques selon leur place dans le système. Le saut est...
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Erwan Hernot
- 13 mai 2021
- 6 Min
L'alignement managérial, c'est plus qu'une formule !
Dans les grandes entreprises en silos, tous les acteurs, porteurs de la décision et du délai partagent-ils la même priorisation des...
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Erwan Hernot
- 1 avr. 2021
- 6 Min
Accélérer la maturité managériale : quelle leçon offrent les start-ups ?
De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...
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Erwan Hernot
- 18 févr. 2021
- 9 Min
Malgré la complexité, le processus de décision reste inchangé
Dans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
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Erwan Hernot
- 17 nov. 2020
- 7 Min
To Get Over Covid Disruption, Unlearn, Learn, Repeat…
For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...
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Erwan Hernot
- 23 août 2020
- 8 Min
Télétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)
La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
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Erwan Hernot
- 1 juil. 2020
- 2 Min
6 pièges du dirigeant dans le changement
Tout a été écrit sur la gestion du changement. Tout ? Non. Pas les pièges dans lesquels tombent les dirigeants.
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Erwan Hernot
- 12 mai 2020
- 6 Min
Leading Is Too Complex? Give People The Power!
Complexity is OK if you inject simplicity down the hierarchy.
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Erwan Hernot
- 20 févr. 2020
- 6 Min
Leadership : arrêtez d'inviter des généraux à vos séminaires !
Penser que des généraux vont vous aider à développer le leadership dans votre entreprise, c'est succomber à deux erreurs de raisonnement.
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Erwan Hernot
- 17 déc. 2019
- 3 Min
La complexité oblige à repenser le leadership
L'ère numérique suppose d'affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.
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Erwan Hernot
- 7 oct. 2016
- 2 Min
Six raisons qui montrent que l’entreprise n’apprend pas
L'entreprise apprenante n'est souvent qu'une formule. Apprendre suppose de remettre en cause la définition même du leader.
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Erwan Hernot
- 31 août 2015
- 3 Min
Digital Capabilities Will Condition Digital Transformation
Big data is not big where egos are and this HIPPO fact can slow down digital transformation.
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Erwan Hernot
- 13 nov. 2014
- 4 Min
Process Eats Leadership For Breakfast
Is the leader a superhero? Probably not when processes reign supreme in most of companies.
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Erwan Hernot
- 19 nov.
- 7 Min
Laissez tomber le Leader Visionnaire mais gardez la vision
Difficile de changer quand tout va bien. Dans ce contexte, les idées nouvelles ou les acteurs innovateurs ont beaucoup de mal à se faire...
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Erwan Hernot
- 5 nov.
- 7 Min
Le faire faire, c’est déjà compliqué, alors le faire faire faire....
On n'en parle jamais mais c'est un changement au moins aussi conséquent que celui du passage de collaborateur à manager ; il s'agit du...
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