Les entreprises sont généralement représentées à partir d'une structure formelle. Sa conception tient aux réponses aux questions...

L'expérience client suppose un manager à l'étoffe de leader.

Management hybride

Les membres d’une équipe mettent du temps à se caler les uns par rapport aux autres. Pour une équipe de direction, c’est encore plus long.

Dans une entreprise, les acteurs perçoivent le contexte et les problématiques selon leur place dans le système. Le saut est...

Dans les grandes entreprises en silos, tous les acteurs, porteurs de la décision et du délai partagent-ils la même priorisation des...

De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...

Dans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...

For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...

La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f

Tout a été écrit sur la gestion du changement. Tout ? Non. Pas les pièges dans lesquels tombent les dirigeants.

Complexity is OK if you inject simplicity down the hierarchy.

Penser que des généraux vont vous aider à développer le leadership dans votre entreprise, c'est succomber à deux erreurs de raisonnement.

L'ère numérique suppose d'affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.

L'entreprise apprenante n'est souvent qu'une formule. Apprendre suppose de remettre en cause la définition même du leader.

Big data is not big where egos are and this HIPPO fact can slow down digital transformation.

Is the leader a superhero? Probably not when processes reign supreme in most of companies.