Interventions et facturation

Comment pouvez vous aider vos managers à évoluer ?

  • Accélérer leur prise de conscience : quel avenir leur réserve les changements du management ?

  • Questionner leurs croyances et leurs valeurs afin de les ouvrir à de nouveaux paradigmes.

  • Mettre à jour leurs techniques managériales avec les dernières recherches en sciences du comportement, neurosciences, sociologie et psychologie.


Comment faire tout ça ? En choisissant une des 4 interventions proposées par ClavaConsulting :

  • Format “conférence”. Vous souhaitez apporter un plus vitaminé à un séminaire managérial et provoquer la réflexion de vos participants.

  • Accompagnement individuel “conseil managérial de terrain”. Formule individuelle pour qu’un de vos managers approfondisse sa réflexion sur sa pratique ou son évolution professionnelle.

  • Conseil sur une problématique d’équipe, de département, d’entreprise.

  • Formations managériales classiques et alternatives, formations au rôle de “learning leader”.


 

Quelle modalités de facturation ?

  • Prix jour : formation, accompagnement individuel (généralement par demi journée).

  • Prix à l’heure (préparation et intervention type conférence)

  • Forfait par projet pour le conseil.

  • Formule par abonnement : en contrepartie du versement en début d’année d’un acompte de 20% des honoraires prévus, ClavaConsulting propose un système d’abonnement sur un an offrant 22 sessions de conseil managérial au prix de 20 (sessions de 3 heures chacune), ainsi que l’assurance d’être prioritaire sur le planning d’intervention. Ces sessions sont actionnables par le client quand il le souhaite, en fonction des besoins qu’il diagnostique : 1ère mission managériale, prise de poste de chef de projet, 1ère mission de manager de manager, accompagnement du changement, difficultés managériales particulières, etc…

Les techniques managériales ne sont pas neutres...

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