Formation et conseil en management

Comment pouvez vous aider vos managers à évoluer ?

• Accélérer leur prise de conscience : quel avenir leur réserve les changements du management ?

• Questionner leurs croyances et leurs valeurs afin de les ouvrir à de nouveaux paradigmes.

• Mettre à jour leurs techniques managériales avec les dernières recherches en sciences du comportement, neurosciences, sociologie et psychologie.

Comment faire tout ça ? En choisissant une des 4 interventions proposées par ClavaConsulting :

• Format “conférence”. Vous souhaitez apporter un plus vitaminé à un séminaire managérial et provoquer la réflexion de vos participants.

• Accompagnement individuel “conseil managérial de terrain”. Formule individuelle pour qu’un de vos managers approfondisse sa réflexion sur sa pratique ou son évolution professionnelle.

• Conseil sur une problématique d’équipe, de département, d’entreprise.

• Formations managériales hiérarchiques, hors hiérarchie.
 Voir le document .pdf  sur la page "Quelle offre ?"

 

Quelles modalités de facturation ?

• Prix jour : formation.

• Forfait par projet pour le conseil. Forfait par accompagnement individuel.

• Formule par abonnement : en contrepartie du versement en début d’année d’un acompte de 20% des honoraires prévus, ClavaConsulting propose un système d’abonnement sur un an offrant 22 sessions de conseil managérial au prix de 20 (sessions de 3 heures chacune), ainsi que l’assurance d’être prioritaire sur le planning d’intervention. Ces sessions sont actionnables par le client quand il le souhaite, en fonction des besoins qu’il diagnostique : 1ère mission managériale, prise de poste de chef de projet, 1ère mission de manager de manager, accompagnement du changement, difficultés managériales particulières, etc…

• Si vous souhaitez consulter nos conditions générales de vente, cliquez ici