Erwan Hernot24 févr.6 MinQue devient la hiérarchie ? Plusieurs concepts ont alimenté cette question, ces dernières années :qu'il s'agisse de l'holacratie (1), de la sociocratie (2) ou des...
Erwan Hernot15 juil. 20217 MinUne nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !Management hybride
Erwan Hernot7 juil. 20217 MinC'est l'été ! Massacrons (joyeusement) leadership et changement !Cette semaine, un papier un peu taquin sur deux vaches sacrées du management : le leadership et le changement. Chaque concept complète...
Erwan Hernot10 juin 20213 MinUne équipe de direction n’est pas une équipe !Les membres d’une équipe mettent du temps à se caler les uns par rapport aux autres. Pour une équipe de direction, c’est encore plus long.
Erwan Hernot20 mai 20217 MinItinéraire d'un manager combléDans une entreprise, les acteurs perçoivent le contexte et les problématiques selon leur place dans le système. Le saut est...
Erwan Hernot13 mai 20216 MinL'alignement managérial, c'est plus qu'une formule !Dans les grandes entreprises en silos, tous les acteurs, porteurs de la décision et du délai partagent-ils la même priorisation des...
Erwan Hernot22 avr. 20217 MinDans le monde VICA, simplifier c’est changer de complexité !Avec des équipes dispersées et travaillant en asynchrone, nous avons atteint les limites de la complexité organisationnelle. L’époque,...
Erwan Hernot1 avr. 20216 MinAccélérer la maturité managériale : quelle leçon offrent les start-ups ?De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...
Erwan Hernot18 févr. 20219 MinMalgré la complexité, le processus de décision reste inchangéDans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
Erwan Hernot29 déc. 20209 MinSociété à mission : quelles conséquences pour le management ?Le législateur a introduit par la loi n° 2019- 486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite...
Erwan Hernot17 déc. 20208 MinAvec la Covid-19, vers où va le management ?Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.
Erwan Hernot17 nov. 20207 MinTo Get Over Covid Disruption, Unlearn, Learn, Repeat…For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...
Erwan Hernot2 oct. 20206 MinChange Your Vision on...VisionThere are 2 different approaches on vision in leadership. The traditional one is just a monologue and doesn't resist to the need for people
Erwan Hernot23 août 20208 MinTélétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot15 août 202010 MinCovid et management : si on essayait la confiance ?La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot17 déc. 20193 MinLa complexité oblige à repenser le leadershipL'ère numérique suppose d'affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.
Erwan Hernot26 avr. 20193 MinCompetition Will Value Artificial Intelligence AND Good ManagersIf artificial Intelligence is to be a good match for management, senior leaders need to focus first on the human side of it and second on...
Erwan Hernot25 sept. 20173 MinAgile is coming but long is the way…Agile is coming. But the empowerment embedded in its very nature clashes with Command & Control culture.
Erwan Hernot1 déc. 20162 MinL’open data * clé de comportements apprenants ?Rêvons : les données en nombre et ouvertes à tous les services de l'entreprise. La clé de comportements apprenants.
Erwan Hernot13 nov. 20144 MinProcess Eats Leadership For BreakfastIs the leader a superhero? Probably not when processes reign supreme in most of companies.
Erwan Hernot16 juin6 MinAutonomisation des collaborateurs : dépasser les bons sentimentsLe constat a été maintes fois évoqué : dans un univers volatile, incertain, complexe, ambigu, les demandes des clients changent vite ;...
Erwan Hernot27 mai6 Min"Tout est urgent !": a-t-on tiré des leçons de la gestion des projets ? Une certaine lassitude guette les chefs de projet. Pour ne pas dire qu'elle est déjà largement présente dans les couloirs - ou les...