Formation et conseil en management

Manager, c'est évidemment de la technique. C'est aussi un état d'esprit. La dimension de leader n'est pas qu'une formule théorique.

L'idée selon laquelle un leader est un individu exceptionnel, doté de qualités uniques, est une idée fausse mais courante.

Plus on avance dans la carrière managériale, plus le leadership est déterminant.

La langue de bois corporate fait partie de es délices qu'on décode à plusieurs en "debrief". En voici quelques causes.

Les entreprises sont généralement représentées à partir d'une structure formelle. Sa conception tient aux réponses aux questions...

L'autorité fait partie de la panoplie managériale. C'est presque devenu un gros mot...

Cette semaine, un papier un peu taquin sur deux vaches sacrées du management : le leadership et le changement. Chaque concept complète...

Avec des équipes dispersées et travaillant en asynchrone, nous avons atteint les limites de la complexité organisationnelle. L’époque,...

De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...

Plantons le décor de façon caricaturale (quoique…). Vous assistez à une réunion organisée par l'équipe Conduite du changement de votre...

Dans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...

La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....

Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...

Le législateur a introduit par la loi n° 2019- 486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite...

For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...

L'ère numérique suppose d'affronter la complexité. Dans ce contexte, la notion de leadership est totalement à repenser.

In the past, things were almost simple: executives focused on using machines to automate specific workflow processes. These processes...

L'engagement est de toutes les enquêtes internes. Ce peut être un piège pour les DRH tant la notion leur échappe.

Agile is coming. But the empowerment embedded in its very nature clashes with Command & Control culture.