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Erwan Hernotavr. 16 MinAccélérer la maturité managériale : quelle leçon offrent les start-ups ?De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...
Erwan Hernotmars 258 MinConduire le changement ? Attention aux sorties de route !Plantons le décor de façon caricaturale (quoique…). Vous assistez à une réunion organisée par l'équipe Conduite du changement de votre...
Erwan Hernotmars 107 MinAvec la Covid, l'intelligence émotionnelle est, plus que jamais, la condition du succès !Pourquoi aborder le concept de l'intelligence émotionnelle dans ce papier alors qu’il existe depuis près de 30 ans ? Parce qu’il est à la...
Erwan Hernotmars 46 MinManager coach : une alliance des contraires ?C'est une de ces évidences qui sont peu creusées ou remises en cause. Le manager est aussi un coach. Les promoteurs d’innovations...
Erwan Hernotfévr. 252 Min4 raisons pour faire de la politique en interneFaire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
Erwan Hernotfévr. 189 MinMalgré la complexité, le processus de décision reste inchangéDans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
Erwan Hernotfévr. 129 MinManager la complexité ? L'équipe est la clé !La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....
Erwan Hernotfévr. 49 Min « C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entrepriseIl ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
Erwan Hernotjanv. 2810 MinEngagement : mercenaire ou missionnaire, camarade, choisis ton camp !Les entreprises sont entrées dans la crise de la COVID-19 avec un handicap connu depuis longtemps : le faible engagement de leurs...
Erwan Hernotjanv. 77 MinEquipe hybride : la cohésion, carburant de la performanceTrois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
Erwan Hernot3 déc. 20208 MinDanone se restructure ? Voyons le verre à moitié plein !Danone a récemment fait l’objet de titres qui claquent (« De la RSE au PSE » ) dans la presse, à cause de la contradiction – apparente –...
Erwan Hernot12 oct. 20209 MinLa clé du travail collectif, c'est (souvent) le collectif de travailL'équipe n'est pas une donnée naturelle. À distance, faire vivre un collectif de travail est un enjeu majeur.
Erwan Hernot25 sept. 20207 MinAccrochez vos ceintures : le pilotage managérial en période CovidLa Covid-19 suppose une adaptation du pilotage managérial.
Erwan Hernot18 sept. 20208 MinLa COVID-19 accélère la mutation du contrôle managérialLa COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial
Erwan Hernot23 août 20208 MinTélétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot15 août 202010 MinCovid et management : si on essayait la confiance ?La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot23 juil. 20209 MinCovid et profil du manager : mettez à jour et passez à la V3Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.
Erwan Hernot17 juil. 20206 MinManagement & Covid, inventaire des inconvénients de la distanceLe confinement a entraîné - pour les personnels de bureau - une diffusion généralisée du télétravail qui appelle logiquement un...
Erwan Hernot13 janv. 20205 MinLes plateformes arrivent à maturité : quel management ?Quelle adaptation managériale des entreprises “non digital natives” à l’économie de plateformes ?
Erwan Hernot il y a 3 jours 2 Min 5 pièges du manager débutant et révision pour les autres ;) Les 5 pièges à éviter pour le manager débutant
Erwan Hernot avr. 8 8 Min Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ? Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
