top of page
Rechercher

La délégation managériale, ça paraît simple…
Le concept de délégation paraît assez simple. Il est considéré comme une des bases du management. Il devient inévitable avec le...
Erwan Hernot
15 juil. 20226 min de lecture
0 commentaire

Pas si simple de faire enjeu commun !
Dans les grandes entreprises, le poids de la hiérarchie se mesure moins au nombre de strates qu’à la distance hiérarchique entre ces...
Erwan Hernot
1 juil. 20227 min de lecture
0 commentaire

Autonomisation des collaborateurs : dépasser les bons sentiments
Le constat a été maintes fois évoqué : dans un univers volatile, incertain, complexe, ambigu, les demandes des clients changent vite ;...
Erwan Hernot
16 juin 20226 min de lecture
0 commentaire

«Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
«Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...
Erwan Hernot
13 mai 20226 min de lecture
0 commentaire

Tenir un poste ou jouer un rôle ?
Poste de travail ou rôle ? Ce papier fait le point entre les 2 notions
Erwan Hernot
28 avr. 20227 min de lecture
0 commentaire

Manager, c’est (permettre de) prévoir
Dans un monde difficilement prévisible où il faut à la fois élaborer des plans à trois ans et les changer tous les six mois, le manager...
Erwan Hernot
15 avr. 20224 min de lecture
0 commentaire

L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !
Se colleter la réalité n'est jamais agréable quand elle est peu clémente. Il existe en management, des façons de faire pour éviter de...
Erwan Hernot
1 avr. 20226 min de lecture
0 commentaire

Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?
Poser la question de façon aussi provocatrice est évidemment un raccourci. Le concept de l'entreprise libérée et les conditions de...
Erwan Hernot
24 févr. 20228 min de lecture
0 commentaire

Que devient la hiérarchie ?
Plusieurs concepts ont alimenté cette question, ces dernières années :qu'il s'agisse de l'holacratie (1), de la sociocratie (2) ou des...
Erwan Hernot
24 févr. 20226 min de lecture
0 commentaire

La fixation d'objectifs reste un exercice… à perfectionner
La remarque peut surprendre à l'heure des entretiens ... annuels. Justement : voici l'occasion de réfléchir à contre-courant. La fixation...
Erwan Hernot
11 févr. 20226 min de lecture
0 commentaire

Télétravail et confiance managériale : un paradoxe
Nous faisons face à un paradoxe. Le facteur principal qui peut faire du travail à distance, un succès, c'est la confiance. Or, ce sont...
Erwan Hernot
21 janv. 20226 min de lecture
0 commentaire

Client (sur)informé, employé augmenté, manager repensé : l'impact des données !
Certaines expressions deviennent des évidences sans avoir été situées ou véritablement expliquées. Cette semaine, un court papier pour...
Erwan Hernot
17 déc. 20214 min de lecture
0 commentaire

Six changements pour un passage
Le passage de collaborateur à manageure reste une transition délicate. Voici six changements que cette dernière doit opérer si elle veut...
Erwan Hernot
9 déc. 20214 min de lecture
0 commentaire

Le process remplace (mal) la confiance
Management : le processus ne remplace pas la confiance.
Erwan Hernot
3 déc. 20213 min de lecture
0 commentaire

"Signez où vous voulez" : le télétravail pourrait changer les termes du contrat psychologique
Le télétravail s'installe et constitue une nouvelle norme, même s’il faisait déjà partie de la culture organisationnelle dans nombre...
Erwan Hernot
5 nov. 20215 min de lecture
0 commentaire

Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?
Campons le décor. Ce qu'on attend d'un bon manager, c'est sa capacité à gérer son équipe de façon efficace. Comme les équipes réagissent...
Erwan Hernot
28 oct. 20215 min de lecture
0 commentaire

La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise
Les entreprises sont généralement représentées à partir d'une structure formelle. Sa conception tient aux réponses aux questions...
Erwan Hernot
22 oct. 20215 min de lecture
0 commentaire

Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger
Le travail hybride met en danger l'implication la motivation et l'engagement des salariés
Erwan Hernot
14 oct. 20214 min de lecture
0 commentaire

Comment rester crédible
« Il est pas crédible ! » Quatre mots qualifiant leur manager, prononcés lors d’un déjeuner à la cantine entre collaborateurs … et fermez...
Erwan Hernot
7 oct. 20212 min de lecture
0 commentaire

Travail hybride : le manager va plus…manager
On assiste à l'aboutissement d'un changement de modèle dont on mesure encore assez mal les conséquences. Schématiquement, l'entreprise...
Erwan Hernot
28 sept. 20214 min de lecture
0 commentaire
bottom of page