top of page
Rechercher


Piloter l'équipe ? Entre pouvoir et autorité, un nouveau dosage à trouver
On n'en a pas forcément conscience, mais manager une équipe suppose de le faire à 2 niveaux de responsabilités : L'équipe elle même (sa...

Erwan Hernot
22 déc. 20236 min de lecture


Financiers et managers font-ils encore cause commune ?
La financiarisation des entreprises est devenue un anathème commode parce que chacun peut y projeter ses peurs et ses fantasmes… et...

Erwan Hernot
8 déc. 20237 min de lecture


Le manager peut-il développer l'intelligence collective ?
La plupart des activités de l’entreprise nécessitent au moins un certain degré de coordination. Mais la complexité croissante des...

Erwan Hernot
24 nov. 20237 min de lecture


Va-t-on supprimer le manager ? Et quid alors des missions managériales ?
Air à la mode : les technologies (avec l'arrivée des IA génératives, type ChatGPT) évoluent rapidement. L'automatisation croissante...

Erwan Hernot
27 oct. 20237 min de lecture


Passer de l'expertise au management (d'experts) : le grand saut ?
Compter des experts parmi son personnel est un atout compétitif décisif, un gage de réussite et de pérennité. Savoirs et connaissances...

Erwan Hernot
13 oct. 20238 min de lecture


L'entreprise perd son âme (1) quand le salarié perd confiance
Au départ, quand l'entreprise est encore une start-up, l'équipe gère les dossiers communs de manière informelle, sur la base de la...

Erwan Hernot
29 sept. 20238 min de lecture


Managers de 1er niveau vs PDG : l'impossible dialogue ?
Posons le décor : par un concours de circonstances, vous venez de rencontrer à l'occasion d'une réunion votre N+ 3 ou lors d'un entretien...

Erwan Hernot
1 sept. 20237 min de lecture


Résoudre les problèmes : comment l'expérience enrichit le raisonnement du manager
dans En tant que manager, dans un environnement en constante évolution, il est rare de trouver des solutions parfaites aux problèmes...

Erwan Hernot
18 août 20238 min de lecture


Transition managériale : attention au risque d'isolement
Traiter de l'isolement dans un contexte de concentration humaine, telle que l'entreprise peut sembler paradoxal. Toutefois, "la solitude...

Erwan Hernot
14 juil. 20237 min de lecture


Attention fragile ! L'équipe, une mécanique délicate
Lorsqu'un manager récupère une équipe, à l'occasion d'une rotation de poste, cette dernière se trouve dans un grand moment de fragilité...

Erwan Hernot
30 juin 20236 min de lecture


Comment se fabriquent (en vrai ;) les objectifs et la stratégie de l'entreprise ?
C'est la question que personne ne se pose ... tant les objectifs de l'entreprise et la stratégie qui les accompagne, émanant de...

Erwan Hernot
16 juin 20237 min de lecture


« Avec mon boulot, j'ai peu de temps pour manager ! »
L'affirmation, paradoxale, peut surprendre… sauf ceux qui ont été ou qui sont manager de proximité. Les managers de proximité sont...

Erwan Hernot
2 juin 20237 min de lecture


Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur PowerPoint.

Erwan Hernot
10 mars 20237 min de lecture


"Ils ne comprennent pas la stratégie"
Stratégie d'entreprise : difficile à comprendre !

Erwan Hernot
10 févr. 20237 min de lecture


Et si on admettait, une bonne fois pour toutes, que le leadership, ce n'est pas magique ?
La version du leadership vue par les dirigeants ? Une vision datée, peu pertinente en 2023.

Erwan Hernot
27 janv. 20237 min de lecture


Une stratégie efficace suppose une culture appropriée : l’exemple russe/ukrainien
Une comparaison du management des troupes russes et ukrainiennes

Erwan Hernot
13 janv. 20238 min de lecture


L'évaluation de la performance est-elle performante ?
Pour beaucoup d'entreprises, les fêtes de fin d'année coïncident avec la clôture de la campagne d'évaluation annuelle de performance. Les...

Erwan Hernot
30 déc. 20227 min de lecture


A quels besoins répondent les modes managériales ?
Il n'est pas question, dans ce papier, de diminuer l'impact de certains progrès qui font avancer le management. Ceci posé, il peut être...

Erwan Hernot
17 déc. 20226 min de lecture


Réussir en environnement complexe sans compétences émotionnelles et sociales ? Impossible !
Les compétences émotionnelles et sociales aide à gérer la complexité dans l'entreprise. Le manager doit en être pourvu.

Erwan Hernot
3 déc. 20227 min de lecture


Le faire faire, c’est déjà compliqué, alors le faire faire faire....
On n'en parle jamais mais c'est un changement au moins aussi conséquent que celui du passage de collaborateur à manager ; il s'agit du...

Erwan Hernot
5 nov. 20227 min de lecture
bottom of page



