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Erwan Hernot
1 sept. 20237 min de lecture
Managers de 1er niveau vs PDG : l'impossible dialogue ?
Posons le décor : par un concours de circonstances, vous venez de rencontrer à l'occasion d'une réunion votre N+ 3 ou lors d'un entretien...
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Erwan Hernot
18 août 20238 min de lecture
Résoudre les problèmes : comment l'expérience enrichit le raisonnement du manager
dans En tant que manager, dans un environnement en constante évolution, il est rare de trouver des solutions parfaites aux problèmes...
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Erwan Hernot
14 juil. 20237 min de lecture
Transition managériale : attention au risque d'isolement
Traiter de l'isolement dans un contexte de concentration humaine, telle que l'entreprise peut sembler paradoxal. Toutefois, "la solitude...
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Erwan Hernot
30 juin 20236 min de lecture
Attention fragile ! L'équipe, une mécanique délicate
Lorsqu'un manager récupère une équipe, à l'occasion d'une rotation de poste, cette dernière se trouve dans un grand moment de fragilité...
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Erwan Hernot
16 juin 20237 min de lecture
Comment se fabriquent (en vrai ;) les objectifs et la stratégie de l'entreprise ?
C'est la question que personne ne se pose ... tant les objectifs de l'entreprise et la stratégie qui les accompagne, émanant de...
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Erwan Hernot
2 juin 20237 min de lecture
« Avec mon boulot, j'ai peu de temps pour manager ! »
L'affirmation, paradoxale, peut surprendre… sauf ceux qui ont été ou qui sont manager de proximité. Les managers de proximité sont...
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Erwan Hernot
10 mars 20237 min de lecture
Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur PowerPoint.
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Erwan Hernot
10 févr. 20237 min de lecture
"Ils ne comprennent pas la stratégie"
Stratégie d'entreprise : difficile à comprendre !
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Erwan Hernot
27 janv. 20237 min de lecture
Et si on admettait, une bonne fois pour toutes, que le leadership, ce n'est pas magique ?
La version du leadership vue par les dirigeants ? Une vision datée, peu pertinente en 2023.
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Erwan Hernot
13 janv. 20238 min de lecture
Une stratégie efficace suppose une culture appropriée : l’exemple russe/ukrainien
Une comparaison du management des troupes russes et ukrainiennes
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Erwan Hernot
30 déc. 20227 min de lecture
L'évaluation de la performance est-elle performante ?
Pour beaucoup d'entreprises, les fêtes de fin d'année coïncident avec la clôture de la campagne d'évaluation annuelle de performance. Les...
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Erwan Hernot
17 déc. 20226 min de lecture
A quels besoins répondent les modes managériales ?
Il n'est pas question, dans ce papier, de diminuer l'impact de certains progrès qui font avancer le management. Ceci posé, il peut être...
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Erwan Hernot
3 déc. 20227 min de lecture
Réussir en environnement complexe sans compétences émotionnelles et sociales ? Impossible !
Les compétences émotionnelles et sociales aide à gérer la complexité dans l'entreprise. Le manager doit en être pourvu.
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Erwan Hernot
5 nov. 20227 min de lecture
Le faire faire, c’est déjà compliqué, alors le faire faire faire....
On n'en parle jamais mais c'est un changement au moins aussi conséquent que celui du passage de collaborateur à manager ; il s'agit du...
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Erwan Hernot
22 oct. 20226 min de lecture
Manager, êtes-vous prêt à déléguer ?
Tous les managers délèguent du travail à leur équipe. Les entreprises qui fonctionnent le mieux sont celles dans lesquels les managers...
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Erwan Hernot
6 oct. 20226 min de lecture
Evaluation : le bon manager, c'est comme le bon chasseur ;)
A la question de fond « qu’est-ce qu’un bon manager ? », les spécialistes du management pourraient avoir envie de répondre, à l’instar...
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Erwan Hernot
15 juil. 20226 min de lecture
La délégation managériale, ça paraît simple…
Le concept de délégation paraît assez simple. Il est considéré comme une des bases du management. Il devient inévitable avec le...
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Erwan Hernot
1 juil. 20227 min de lecture
Pas si simple de faire enjeu commun !
Dans les grandes entreprises, le poids de la hiérarchie se mesure moins au nombre de strates qu’à la distance hiérarchique entre ces...
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Erwan Hernot
16 juin 20226 min de lecture
Autonomisation des collaborateurs : dépasser les bons sentiments
Le constat a été maintes fois évoqué : dans un univers volatile, incertain, complexe, ambigu, les demandes des clients changent vite ;...
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Erwan Hernot
13 mai 20226 min de lecture
«Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
«Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...
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