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"Tout est urgent !": a-t-on tiré des leçons de la gestion des projets ?
Une certaine lassitude guette les chefs de projet. Pour ne pas dire qu'elle est déjà largement présente dans les couloirs - ou les...

Erwan Hernot
27 mai 20226 min de lecture


«Mettre le client au centre » ça veut dire quoi ?
«Mettre le client au centre » est une formule en vogue depuis plus d'une dizaine d'années. Mais qu'est-ce que ça veut dire vraiment ? Ce...

Erwan Hernot
13 mai 20226 min de lecture


Tenir un poste ou jouer un rôle ?
Poste de travail ou rôle ? Ce papier fait le point entre les 2 notions

Erwan Hernot
28 avr. 20227 min de lecture


Manager, c’est (permettre de) prévoir
Dans un monde difficilement prévisible où il faut à la fois élaborer des plans à trois ans et les changer tous les six mois, le manager...

Erwan Hernot
15 avr. 20224 min de lecture


L'évitement managérial pour bien désengager vos salariés !
Se colleter la réalité n'est jamais agréable quand elle est peu clémente. Il existe en management, des façons de faire pour éviter de...

Erwan Hernot
1 avr. 20226 min de lecture


"La stratégie est facile ; l’exécution est difficile". Vraiment ?
« La stratégie est facile ; l’exécution est difficile. » Il est intéressant d'analyser ce que ce dicton sous-entend. Il suppose d'abord...

Erwan Hernot
19 mars 20225 min de lecture


Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?
Poser la question de façon aussi provocatrice est évidemment un raccourci. Le concept de l'entreprise libérée et les conditions de...

Erwan Hernot
25 févr. 20228 min de lecture


Que devient la hiérarchie ?
Plusieurs concepts ont alimenté cette question, ces dernières années :qu'il s'agisse de l'holacratie (1), de la sociocratie (2) ou des...

Erwan Hernot
25 févr. 20226 min de lecture


La fixation d'objectifs reste un exercice… à perfectionner
La remarque peut surprendre à l'heure des entretiens ... annuels. Justement : voici l'occasion de réfléchir à contre-courant. La fixation...

Erwan Hernot
11 févr. 20226 min de lecture


Télétravail et confiance managériale : un paradoxe
Nous faisons face à un paradoxe. Le facteur principal qui peut faire du travail à distance, un succès, c'est la confiance. Or, ce sont...

Erwan Hernot
21 janv. 20226 min de lecture


Passer le cap du leadership
On peut être manager sans avoir la dimension d'un leader. Mais la nécessité du leadership démarre cependant dès le premier poste de...

Erwan Hernot
24 déc. 20216 min de lecture


Client (sur)informé, employé augmenté, manager repensé : l'impact des données !
Certaines expressions deviennent des évidences sans avoir été situées ou véritablement expliquées. Cette semaine, un court papier pour...

Erwan Hernot
17 déc. 20214 min de lecture


Six changements pour un passage
Le passage de collaborateur à manageure reste une transition délicate. Voici six changements que cette dernière doit opérer si elle veut...

Erwan Hernot
9 déc. 20214 min de lecture


Le process remplace (mal) la confiance
Management : le processus ne remplace pas la confiance.

Erwan Hernot
3 déc. 20213 min de lecture


Cinq pièges du pilotage de projet (et comment les éviter)
Piloter un projet, c’est surfer entre les silos de l’entreprise. Découvrez 5 pièges fréquents des chefs de projet… et comment les éviter.

Erwan Hernot
25 nov. 20212 min de lecture


La parole d’un dirigeant peut-elle être claire ?
La langue de bois corporate fait partie de es délices qu'on décode à plusieurs en "debrief". En voici quelques causes.

Erwan Hernot
12 nov. 20215 min de lecture


"Signez où vous voulez" : le télétravail pourrait changer les termes du contrat psychologique
Le télétravail s'installe et constitue une nouvelle norme, même s’il faisait déjà partie de la culture organisationnelle dans nombre...

Erwan Hernot
5 nov. 20215 min de lecture


Pourquoi les entreprises nomment-elles à des postes de manager, des gens qui n'ont rien à y faire ?
Campons le décor. Ce qu'on attend d'un bon manager, c'est sa capacité à gérer son équipe de façon efficace. Comme les équipes réagissent...

Erwan Hernot
28 oct. 20215 min de lecture


La vérité est ailleurs ;) la place de l'informel dans l'entreprise
L'entreprise est normalement le royaume de la rationalité. Rien n'est plus faux, découvrez-le dans cet article.

Erwan Hernot
22 oct. 20215 min de lecture


Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger
Le travail hybride met en danger l'implication la motivation et l'engagement des salariés

Erwan Hernot
14 oct. 20214 min de lecture
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