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Erwan Hernot
17 janv.6 min de lecture
Et concrètement, un leader, c'est quoi ?
Manager, c'est évidemment de la technique. C'est aussi un état d'esprit. La dimension de leader n'est pas qu'une formule théorique.
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Erwan Hernot
26 avr. 20248 min de lecture
"Aie confiansssse !" La confiance, indispensable mais peu partagée
La confiance est nécessaire pour collaborer. Elle n'est toutefois pas toujours le sentiment, le mieux partagé dans l'entreprise.
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Erwan Hernot
29 sept. 20238 min de lecture
L'entreprise perd son âme (1) quand le salarié perd confiance
Au départ, quand l'entreprise est encore une start-up, l'équipe gère les dossiers communs de manière informelle, sur la base de la...
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Erwan Hernot
30 juin 20236 min de lecture
Attention fragile ! L'équipe, une mécanique délicate
Lorsqu'un manager récupère une équipe, à l'occasion d'une rotation de poste, cette dernière se trouve dans un grand moment de fragilité...
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Erwan Hernot
21 avr. 20236 min de lecture
Ce qui ne change pas, c'est la résistance au changement : vraiment ?
La gestion du changement, telle qu'elle est généralement entendue, est souvent basée sur un leadership descendant. Ce dernier sous entend...
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Erwan Hernot
6 avr. 20238 min de lecture
L'alternative à la hiérarchie ? Une hiérarchie ...améliorée
Une lecture trop rapide des tendances de l'époque pourrait faire croire que la hiérarchie est un concept dépassé mais toujours utilisé :...
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Erwan Hernot
10 mars 20237 min de lecture
Manager, agent de liaison : réduire la distance hiérarchique pour faciliter la stratégie
La stratégie qui n’est pas déclinée dans les différents niveaux de l’entreprise risque de demeurer un bel exercice de style sur PowerPoint.
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Erwan Hernot
13 janv. 20238 min de lecture
Une stratégie efficace suppose une culture appropriée : l’exemple russe/ukrainien
Une comparaison du management des troupes russes et ukrainiennes
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Erwan Hernot
3 déc. 20227 min de lecture
Réussir en environnement complexe sans compétences émotionnelles et sociales ? Impossible !
Les compétences émotionnelles et sociales aide à gérer la complexité dans l'entreprise. Le manager doit en être pourvu.
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Erwan Hernot
22 oct. 20226 min de lecture
Manager, êtes-vous prêt à déléguer ?
Tous les managers délèguent du travail à leur équipe. Les entreprises qui fonctionnent le mieux sont celles dans lesquels les managers...
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Erwan Hernot
15 juil. 20226 min de lecture
La délégation managériale, ça paraît simple…
Le concept de délégation paraît assez simple. Il est considéré comme une des bases du management. Il devient inévitable avec le...
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Erwan Hernot
24 févr. 20228 min de lecture
Le concept d'autonomie est-il étranger à l'entreprise ?
Poser la question de façon aussi provocatrice est évidemment un raccourci. Le concept de l'entreprise libérée et les conditions de...
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Erwan Hernot
21 janv. 20226 min de lecture
Télétravail et confiance managériale : un paradoxe
Nous faisons face à un paradoxe. Le facteur principal qui peut faire du travail à distance, un succès, c'est la confiance. Or, ce sont...
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Erwan Hernot
3 déc. 20213 min de lecture
Le process remplace (mal) la confiance
Management : le processus ne remplace pas la confiance.
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Erwan Hernot
5 nov. 20215 min de lecture
"Signez où vous voulez" : le télétravail pourrait changer les termes du contrat psychologique
Le télétravail s'installe et constitue une nouvelle norme, même s’il faisait déjà partie de la culture organisationnelle dans nombre...
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Erwan Hernot
15 juil. 20217 min de lecture
Une nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !
Management hybride
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Erwan Hernot
3 juin 20216 min de lecture
Reprise : comment NE PAS revenir en arrière ?
Manager post covid
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Erwan Hernot
8 avr. 20218 min de lecture
Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?
Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
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Erwan Hernot
7 janv. 20217 min de lecture
Equipe hybride : la cohésion, carburant de la performance
Trois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
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Erwan Hernot
17 déc. 20208 min de lecture
Avec la Covid-19, vers où va le management ?
Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.
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