Formation et conseil en management

La Covid-19 accélère le passage à l'autonomie des collaborateurs. Ça tombe bien, l'économie a besoin d'acteurs plus que d'exécutants

La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f

La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?

Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.

Companies talk a lot about Agile. Can they walk the talk? Let's see it with the decision making process.

Quelle adaptation managériale des entreprises “non digital natives” à l’économie de plateformes ?

If we go back to basics: digital transformation means, for business, to create more value for existing or potential customers by leveraging

Le management vit une période de transition entre le connu du Command & Control et l’inconnu des bouleversements du digital. Il existe...

La production des données renforce la présence continue, renseignée du client dans l’entreprise et accélère ainsi la mutation du...

Les technologies sont au point. Les managers sensés en tirer de la valeur ajoutée, un peu moins...

Dans la transformation numérique aussi, il y a le coté obscur de la Force. L'IA pourrait renforcer le management Command & Control.

Agile is coming. But the empowerment embedded in its very nature clashes with Command & Control culture.

Softwares suppliers have solutions for everything. So does digital mean collaboration? No.

Dans la transformation digitale, les données arrivent et changent le rôle du manager. C'est maintenant un agile apprenant.