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Equipe hybride : la cohésion, carburant de la performance
Trois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
Erwan Hernot
7 janv. 20217 min de lecture
Télétravail : le management par la confiance est-il pour demain ?
Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...
Erwan Hernot
26 nov. 20209 min de lecture
La clé du travail collectif, c'est (souvent) le collectif de travail
L'équipe n'est pas une donnée naturelle. À distance, faire vivre un collectif de travail est un enjeu majeur.
Erwan Hernot
12 oct. 20209 min de lecture
Télétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)
La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot
23 août 20208 min de lecture
Covid et management : si on essayait la confiance ?
La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot
15 août 202010 min de lecture
Covid et profil du manager : mettez à jour et passez à la V3
Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.
Erwan Hernot
23 juil. 20209 min de lecture
Management & Covid, inventaire des inconvénients de la distance
Le confinement a entraîné - pour les personnels de bureau - une diffusion généralisée du télétravail qui appelle logiquement un...
Erwan Hernot
17 juil. 20206 min de lecture
L’entretien annuel : stop ou encore ?
Entretien annuel : stop ou encore ? Ou peut être un peu des deux...;)
Erwan Hernot
12 juin 20173 min de lecture
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