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Equipe hybride : la cohésion, carburant de la performance
Trois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
Erwan Hernot
7 janv. 20217 min de lecture
Avec la Covid-19, vers où va le management ?
Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.
Erwan Hernot
17 déc. 20208 min de lecture
Télétravail : le management par la confiance est-il pour demain ?
Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...
Erwan Hernot
26 nov. 20209 min de lecture
La COVID-19 accélère la mutation du contrôle managérial
La COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial
Erwan Hernot
18 sept. 20208 min de lecture
Covid et management : si on essayait la confiance ?
La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot
15 août 202010 min de lecture
Management & Covid, inventaire des inconvénients de la distance
Le confinement a entraîné - pour les personnels de bureau - une diffusion généralisée du télétravail qui appelle logiquement un...
Erwan Hernot
17 juil. 20206 min de lecture
L’engagement, piège pour la DRH ?
L'engagement est de toutes les enquêtes internes. Ce peut être un piège pour les DRH tant la notion leur échappe.
Erwan Hernot
30 mars 20186 min de lecture
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