Erwan Hernotavr. 88 MinPratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
Erwan Hernotavr. 16 MinAccélérer la maturité managériale : quelle leçon offrent les start-ups ?De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...
Erwan Hernotmars 258 MinConduire le changement ? Attention aux sorties de route !Plantons le décor de façon caricaturale (quoique…). Vous assistez à une réunion organisée par l'équipe Conduite du changement de votre...
Erwan Hernotmars 107 MinAvec la Covid, l'intelligence émotionnelle est, plus que jamais, la condition du succès !Pourquoi aborder le concept de l'intelligence émotionnelle dans ce papier alors qu’il existe depuis près de 30 ans ? Parce qu’il est à la...
Erwan Hernotfévr. 252 Min4 raisons pour faire de la politique en interneFaire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
Erwan Hernotfévr. 189 MinMalgré la complexité, le processus de décision reste inchangéDans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
Erwan Hernotfévr. 129 MinManager la complexité ? L'équipe est la clé !La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....
Erwan Hernotfévr. 49 Min « C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entrepriseIl ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
Erwan Hernotjanv. 2810 MinEngagement : mercenaire ou missionnaire, camarade, choisis ton camp !Les entreprises sont entrées dans la crise de la COVID-19 avec un handicap connu depuis longtemps : le faible engagement de leurs...
Erwan Hernot29 déc. 20209 MinSociété à mission : quelles conséquences pour le management ?Le législateur a introduit par la loi n° 2019- 486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite...
Erwan Hernot17 déc. 20208 MinAvec la Covid-19, vers où va le management ?Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.
Erwan Hernot3 déc. 20208 MinDanone se restructure ? Voyons le verre à moitié plein !Danone a récemment fait l’objet de titres qui claquent (« De la RSE au PSE » ) dans la presse, à cause de la contradiction – apparente –...
Erwan Hernot26 nov. 20209 MinTélétravail : le management par la confiance est-il pour demain ?Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...
Erwan Hernot17 nov. 20207 MinTo Get Over Covid Disruption, Unlearn, Learn, Repeat…For years now, we talked about VUCA (for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity). We have been catapulted forward thanks to...
Erwan Hernot26 oct. 20208 MinAvec la COVID-19, va-t-on vers la responsabilisation des collaborateurs ?La Covid-19 accélère le passage à l'autonomie des collaborateurs. Ça tombe bien, l'économie a besoin d'acteurs plus que d'exécutants
Erwan Hernot12 oct. 20209 MinLa clé du travail collectif, c'est (souvent) le collectif de travailL'équipe n'est pas une donnée naturelle. À distance, faire vivre un collectif de travail est un enjeu majeur.
Erwan Hernot2 oct. 20206 MinChange Your Vision on...VisionThere are 2 different approaches on vision in leadership. The traditional one is just a monologue and doesn't resist to the need for people
Erwan Hernot25 sept. 20207 MinAccrochez vos ceintures : le pilotage managérial en période CovidLa Covid-19 suppose une adaptation du pilotage managérial.
Erwan Hernot18 sept. 20208 MinLa COVID-19 accélère la mutation du contrôle managérialLa COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial
Erwan Hernot23 août 20208 MinTélétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot il y a 3 jours 2 Min 5 pièges du manager débutant et révision pour les autres ;) Les 5 pièges à éviter pour le manager débutant
Erwan Hernot avr. 8 8 Min Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ? Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
