Formation et conseil en management

Gen Z vers le management ! Jusqu'à présent, on s’est surtout préoccupé de manager la génération Z. Mais les membres les plus âgés de...

Puisqu'on parle de capital humain, parlons de management d'équipe comme d'une gestion d'actifs

Une structure organisationnelle conditionne la manière dont une entreprise coordonne ses équipes, ses processus et sa prise de décision....

Si vous vous posiez la question : Peut-on pratiquer un management "humano-centré" dans une stratégie "ROI centrée" ? La réponse est non.

Prendre la tête d’une équipe existante représente un passage délicat pour tout manager, promu en interne ou nouvellement recruté

Manager, c'est évidemment de la technique. C'est aussi un état d'esprit. La dimension de leader n'est pas qu'une formule théorique.

Manager de proximité : une connaissance intime de l'équipe Les managers de proximité jouent un rôle charnière entre la théorie...

Ce papier combat la tendance à substituer les indicateurs financiers aux orientations stratégiques.

L’agilité est une attitude, une posture, une méthode de pilotage dans le secteur cosmétique.

C'est contre-intuitif mais chacun détient une parcelle de pouvoir dans l'organisation qu'est l'entreprise.

Plus on avance dans la carrière managériale, plus le leadership est déterminant.

L'excellence technique n'est pas forcément le meilleur atout pour devenir un manager.

La réflexion stratégique n'est pas l’apanage des seuls cadres supérieurs. Tous les managers doivent se préoccuper de stratégie.

La confiance est nécessaire pour collaborer. Elle n'est toutefois pas toujours le sentiment, le mieux partagé dans l'entreprise.

Un manager doit accepter que les autres acteurs soient essentiel à son propre succès. Ce qui suppose une excellente relation entre eux.

La performance résulte de la compréhension, interprétation de la stratégie et des objectifs. Ce que le mode hybride met en danger.

Idéalement, le contrôle manage se transforme progressivement en maîtrise. C'est elle qui autorise une performance durable.

Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...

Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...

Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...