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On remet tout à plat ? Moins de hiérarchie c'est plus de leaders !
Une structure organisationnelle conditionne la manière dont une entreprise coordonne ses équipes, ses processus et sa prise de décision....
Erwan Hernot
21 mars5 min de lecture
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Peut-on pratiquer un management "humano-centré" dans une stratégie "ROI centrée" ?
Si vous vous posiez la question : Peut-on pratiquer un management "humano-centré" dans une stratégie "ROI centrée" ? La réponse est non.
Erwan Hernot
7 mars7 min de lecture
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Reprendre une équipe : une gageure ?
Prendre la tête d’une équipe existante représente un passage délicat pour tout manager, promu en interne ou nouvellement recruté
Erwan Hernot
21 févr.6 min de lecture
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Et concrètement, un leader, c'est quoi ?
Manager, c'est évidemment de la technique. C'est aussi un état d'esprit. La dimension de leader n'est pas qu'une formule théorique.
Erwan Hernot
17 janv.6 min de lecture
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Celui qui fait "tourner la boutique" ce n'est pas l'IA mais le manager de proximité...
Manager de proximité : une connaissance intime de l'équipe Les managers de proximité jouent un rôle charnière entre la théorie...
Erwan Hernot
29 nov. 20246 min de lecture
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On ne manage pas avec des indicateurs financiers mais avec des orientations stratégiques
Ce papier combat la tendance à substituer les indicateurs financiers aux orientations stratégiques.
Erwan Hernot
15 nov. 20244 min de lecture
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L’agilité, première qualité du manager dans le secteur cosmétique
L’agilité est une attitude, une posture, une méthode de pilotage dans le secteur cosmétique.
Erwan Hernot
11 nov. 20243 min de lecture
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"Je n'ai pas de pouvoir !"
C'est contre-intuitif mais chacun détient une parcelle de pouvoir dans l'organisation qu'est l'entreprise.
Erwan Hernot
19 juil. 20245 min de lecture
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Evolution managériale : l'importance croissante du leadership
Plus on avance dans la carrière managériale, plus le leadership est déterminant.
Erwan Hernot
5 juil. 20248 min de lecture
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Est-il plus facile à un chameau de passer par le trou d'une aiguille qu'à un top contributeur de devenir manager ?
L'excellence technique n'est pas forcément le meilleur atout pour devenir un manager.
Erwan Hernot
21 juin 20245 min de lecture
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Mettre les managers au cœur de la stratégie pour les remettre au cœur de l'action
La réflexion stratégique n'est pas l’apanage des seuls cadres supérieurs. Tous les managers doivent se préoccuper de stratégie.
Erwan Hernot
7 juin 20245 min de lecture
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"Aie confiansssse !" La confiance, indispensable mais peu partagée
La confiance est nécessaire pour collaborer. Elle n'est toutefois pas toujours le sentiment, le mieux partagé dans l'entreprise.
Erwan Hernot
26 avr. 20248 min de lecture
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De l'échange à l'intelligence collective : le rôle du manager
Un manager doit accepter que les autres acteurs soient essentiel à son propre succès. Ce qui suppose une excellente relation entre eux.
Erwan Hernot
12 avr. 20247 min de lecture
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Déclinaison des objectifs : les dangers du mode hybride
La performance résulte de la compréhension, interprétation de la stratégie et des objectifs. Ce que le mode hybride met en danger.
Erwan Hernot
1 mars 20247 min de lecture
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Du contrôle à la maîtrise : un cheminement managérial
Idéalement, le contrôle manage se transforme progressivement en maîtrise. C'est elle qui autorise une performance durable.
Erwan Hernot
16 févr. 20246 min de lecture
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Générations Y et Z : mise à jour managériale recommandée
Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...
Erwan Hernot
2 févr. 20247 min de lecture
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Gestion du changement : les impasses de la persuasion
Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...
Erwan Hernot
19 janv. 20246 min de lecture
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Pour gérer le conflit, il faut réintroduire du conflit
Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...
Erwan Hernot
5 janv. 20246 min de lecture
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Piloter l'équipe ? Entre pouvoir et autorité, un nouveau dosage à trouver
On n'en a pas forcément conscience, mais manager une équipe suppose de le faire à 2 niveaux de responsabilités : L'équipe elle même (sa...
Erwan Hernot
22 déc. 20236 min de lecture
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Financiers et managers font-ils encore cause commune ?
La financiarisation des entreprises est devenue un anathème commode parce que chacun peut y projeter ses peurs et ses fantasmes… et...
Erwan Hernot
8 déc. 20237 min de lecture
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