Formation et conseil en management

Quand un projet ralentit, le problème ne vient pas toujours du projet. Il peut révéler des arbitrages non réalisés, des priorités incompatibles ou des responsabilités mal définies ailleurs dans l’organisation.

Les comités de pilotage sont conçus pour sécuriser les projets et soutenir les chefs de projet dans les arbitrages critiques. Dans de nombreuses organisations, ils deviennent une source de confusion, de micro-management ou d’évitement des décisions. Cet article montre que ces dysfonctionnements ne relèvent pas des personnes, mais de pathologies de gouvernance récurrentes.