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Pourquoi les comités de pilotage projet déraillent ? 3 pathologies récurrentes
Les comités de pilotage sont conçus pour sécuriser les projets et soutenir les chefs de projet dans les arbitrages critiques. Dans de nombreuses organisations, ils deviennent une source de confusion, de micro-management ou d’évitement des décisions. Cet article montre que ces dysfonctionnements ne relèvent pas des personnes, mais de pathologies de gouvernance récurrentes.

Erwan Hernot
il y a 6 jours7 min de lecture
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