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Un organigramme ne crée pas de valeur
Demandez comment fonctionne l'entreprise que vous souhaitez connaître en tant que consultant et on vous montrera un organigramme aux cases colorées, avec lignes hiérarchiques et intitulés de poste, censé répondre à la question. Or, ce schéma ne décrit que la structure formelle...

Erwan Hernot
20 juin6 min de lecture


Transformation numérique : le manager devient un “agile apprenant”
Dans la transformation digitale, les données arrivent et changent le rôle du manager. C'est maintenant un agile apprenant.

Erwan Hernot
3 oct. 20154 min de lecture
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