Formation et conseil en management

Adopter le management Agile, ce n’est pas juste appliquer Scrum ou Kanban. C’est transformer la culture d’entreprise : valeurs, croyances et modes de travail. Voici des leviers concrets pour y parvenir.

Les modèles classiques de conduite du changement font l’impasse sur trois réalités troublantes : le manque de clarté initiale, la rigidité des messages unifiés et la résistance légitime des parties prenantes. Cet article propose une approche plus humaine et réaliste.

Supprimer une couche de management intermédiaire ? A condition d'envisager l'entreprise en système complexe. Ça calme certaines ardeurs !