Formation et conseil en management

Le Product Operating Model (POM) bouleverse la logique traditionnelle du management par l’activité. Plutôt que de mesurer la quantité de tâches accomplies, il invite à piloter la valeur réellement créée pour le client et pour l’organisation. Ce modèle recentre l’entreprise sur des équipes produits stables, autonomes et responsables de bout en bout. Il s’agit de passer d’une logique d’efficience à une logique de valeur.