Formation et conseil en management

Dans le mode projet, le chef de projet occupe une position singulière. Il est responsable des résultats, du respect des délais et de la qualité des livrables mais il ne dispose généralement d’aucune autorité hiérarchique sur les contributeurs. Il ne peut ni imposer, ni sanctionner, ni arbitrer formellement. Pourtant, il doit faire avancer le collectif. Cette situation crée une contrainte majeure : pour agir, il doit influencer.