top of page
Rechercher
Changer d'organigramme (la carte) prend quelques semaines ; changer d'organisation (le territoire), beaucoup plus de temps !
Changer un organigramme ne suffit pas à changer une organisation. Derrière la structure formelle existent des relations, des jeux d’acteurs, des interdépendances et des rapports de pouvoir qui déterminent le fonctionnement réel de l’entreprise. Une transformation réussie suppose donc de piloter à la fois la structure et le système humain qui la fait vivre.
Erwan Hernot
il y a 21 heures8 min de lecture
bottom of page