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Erwan Hernot
5 janv. 20246 min de lecture
Pour gérer le conflit, il faut réintroduire du conflit
Le titre peut choquer compte-tenu de l'actualité géopolitique. Il s'agit ici de se préoccuper de la notion de conflit dans l'entreprise,...
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Erwan Hernot
24 nov. 20237 min de lecture
Le manager peut-il développer l'intelligence collective ?
La plupart des activités de l’entreprise nécessitent au moins un certain degré de coordination. Mais la complexité croissante des...
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Erwan Hernot
27 oct. 20237 min de lecture
Va-t-on supprimer le manager ? Et quid alors des missions managériales ?
Air à la mode : les technologies (avec l'arrivée des IA génératives, type ChatGPT) évoluent rapidement. L'automatisation croissante...
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Erwan Hernot
11 févr. 20226 min de lecture
La fixation d'objectifs reste un exercice… à perfectionner
La remarque peut surprendre à l'heure des entretiens ... annuels. Justement : voici l'occasion de réfléchir à contre-courant. La fixation...
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Erwan Hernot
21 janv. 20226 min de lecture
Télétravail et confiance managériale : un paradoxe
Nous faisons face à un paradoxe. Le facteur principal qui peut faire du travail à distance, un succès, c'est la confiance. Or, ce sont...
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Erwan Hernot
14 oct. 20214 min de lecture
Travail hybride : les leviers de la performance sont en danger
Le travail hybride met en danger l'implication la motivation et l'engagement des salariés
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Erwan Hernot
21 juil. 20214 min de lecture
La pandémie imposera-t-elle une révision profonde et durable des pratiques managériales ?
Rien ne sera comme avant : pas si sûr…Qu'observe-t-on chez les managers, sur le travail à distance ? Un discours fédérateur et valorisant...
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Erwan Hernot
8 avr. 20218 min de lecture
Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?
Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
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Erwan Hernot
10 mars 20217 min de lecture
Avec la Covid, l'intelligence émotionnelle est, plus que jamais, la condition du succès !
Pourquoi aborder le concept de l'intelligence émotionnelle dans ce papier alors qu’il existe depuis près de 30 ans ? Parce qu’il est à la...
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Erwan Hernot
12 févr. 20219 min de lecture
Manager la complexité ? L'équipe est la clé !
La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....
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Erwan Hernot
28 janv. 202110 min de lecture
Engagement : mercenaire ou missionnaire, camarade, choisis ton camp !
Les entreprises sont entrées dans la crise de la COVID-19 avec un handicap connu depuis longtemps : le faible engagement de leurs...
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Erwan Hernot
7 janv. 20217 min de lecture
Equipe hybride : la cohésion, carburant de la performance
Trois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
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Erwan Hernot
26 nov. 20209 min de lecture
Télétravail : le management par la confiance est-il pour demain ?
Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...
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Erwan Hernot
25 sept. 20207 min de lecture
Accrochez vos ceintures : le pilotage managérial en période Covid
La Covid-19 suppose une adaptation du pilotage managérial.
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Erwan Hernot
18 sept. 20208 min de lecture
La COVID-19 accélère la mutation du contrôle managérial
La COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial
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Erwan Hernot
23 août 20208 min de lecture
Télétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)
La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
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Erwan Hernot
15 août 202010 min de lecture
Covid et management : si on essayait la confiance ?
La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
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Erwan Hernot
23 juil. 20209 min de lecture
Covid et profil du manager : mettez à jour et passez à la V3
Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.
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Erwan Hernot
17 juil. 20206 min de lecture
Management & Covid, inventaire des inconvénients de la distance
Le confinement a entraîné - pour les personnels de bureau - une diffusion généralisée du télétravail qui appelle logiquement un...
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