Erwan Hernot
"Je n'ai pas de pouvoir !"
C'est contre-intuitif mais chacun détient une parcelle de pouvoir dans l'organisation qu'est l'entreprise.
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Erwan Hernot
- 7 juin
- 5 Min
Mettre les managers au cœur de la stratégie pour les remettre au cœur de l'action
La réflexion stratégique n'est pas l’apanage des seuls cadres supérieurs. Tous les managers doivent se préoccuper de stratégie.
Erwan Hernot
- 26 avr.
- 8 Min
"Aie confiansssse !" La confiance, indispensable mais peu partagée
La confiance est nécessaire pour collaborer. Elle n'est toutefois pas toujours le sentiment, le mieux partagé dans l'entreprise.
Erwan Hernot
- 2 févr.
- 7 Min
Générations Y et Z : mise à jour managériale recommandée
Les générations Y puis Z déconcertent leurs managers d'une autre génération. Ce n'est pas une raison pour les juger dans l'absolu,...
Erwan Hernot
- 19 janv.
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Gestion du changement : les impasses de la persuasion
Le changement organisationnel et les problèmes qu'il suppose a fait écrire des dizaines de livres. La plupart d'entre eux inventorie et...
Erwan Hernot
- 22 déc. 2023
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Piloter l'équipe ? Entre pouvoir et autorité, un nouveau dosage à trouver
On n'en a pas forcément conscience, mais manager une équipe suppose de le faire à 2 niveaux de responsabilités : L'équipe elle même (sa...
Erwan Hernot
- 29 sept. 2023
- 8 Min
L'entreprise perd son âme (1) quand le salarié perd confiance
Au départ, quand l'entreprise est encore une start-up, l'équipe gère les dossiers communs de manière informelle, sur la base de la...
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- 18 août 2023
- 8 Min
Résoudre les problèmes : comment l'expérience enrichit le raisonnement du manager
dans En tant que manager, dans un environnement en constante évolution, il est rare de trouver des solutions parfaites aux problèmes...
Erwan Hernot
- 24 mars 2023
- 5 Min
"Passons à la V2" : pourquoi le 1er organigramme, dans une fusion, n'est jamais le bon ?
Cet article explique pourquoi la 1ère version d'un organigramme post-fusion n'est jamais la version définitive.
Erwan Hernot
- 10 févr. 2023
- 7 Min
"Ils ne comprennent pas la stratégie"
Stratégie d'entreprise : difficile à comprendre !
Erwan Hernot
- 27 janv. 2023
- 7 Min
Et si on admettait, une bonne fois pour toutes, que le leadership, ce n'est pas magique ?
La version du leadership vue par les dirigeants ? Une vision datée, peu pertinente en 2023.
Erwan Hernot
- 13 janv. 2023
- 8 Min
Une stratégie efficace suppose une culture appropriée : l’exemple russe/ukrainien
Une comparaison du management des troupes russes et ukrainiennes
Erwan Hernot
- 30 déc. 2022
- 7 Min
L'évaluation de la performance est-elle performante ?
Pour beaucoup d'entreprises, les fêtes de fin d'année coïncident avec la clôture de la campagne d'évaluation annuelle de performance. Les...
Erwan Hernot
- 17 déc. 2022
- 6 Min
A quels besoins répondent les modes managériales ?
Il n'est pas question, dans ce papier, de diminuer l'impact de certains progrès qui font avancer le management. Ceci posé, il peut être...
Erwan Hernot
- 3 déc. 2022
- 7 Min
Réussir en environnement complexe sans compétences émotionnelles et sociales ? Impossible !
Les compétences émotionnelles et sociales aide à gérer la complexité dans l'entreprise. Le manager doit en être pourvu.
Erwan Hernot
- 19 nov. 2022
- 7 Min
Laissez tomber le Leader Visionnaire mais gardez la vision
Difficile de changer quand tout va bien. Dans ce contexte, les idées nouvelles ou les acteurs innovateurs ont beaucoup de mal à se faire...
Erwan Hernot
- 28 avr. 2022
- 7 Min
Tenir un poste ou jouer un rôle ?
Poste de travail ou rôle ? Ce papier fait le point entre les 2 notions
Erwan Hernot
- 24 févr. 2022
- 6 Min
Que devient la hiérarchie ?
Plusieurs concepts ont alimenté cette question, ces dernières années :qu'il s'agisse de l'holacratie (1), de la sociocratie (2) ou des...
Erwan Hernot
- 21 juil. 2021
- 5 Min
Tirer les leçons de la complexité ambiante
Avec l'ère numérique puis la Covid-19, les entreprises sont passées d'un univers unidimensionnel à un univers pluridimensionnel. Ce...
Erwan Hernot
- 15 juil. 2021
- 7 Min
Une nouvelle culture est nécessaire pour votre équipe hybride !
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