Erwan Hernotmai 207 MinItinéraire d'un manager combléDans une entreprise, les acteurs perçoivent le contexte et les problématiques selon leur place dans le système. Le saut est...
Erwan Hernotmai 136 MinL'alignement managérial, c'est plus qu'une formule !Dans les grandes entreprises en silos, tous les acteurs, porteurs de la décision et du délai partagent-ils la même priorisation des...
Erwan Hernotavr. 294 MinSept raisons pour s’inspirer des méthodes projet dans le management à distance Désormais, le temps d'un manager et de ses collaborateurs, dans une activité tertiaire, s’articule entre télétravail et bureau. La...
Erwan Hernotavr. 88 MinPratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
Erwan Hernotmars 46 MinManager coach : une alliance des contraires ?C'est une de ces évidences qui sont peu creusées ou remises en cause. Le manager est aussi un coach. Les promoteurs d’innovations...
Erwan Hernotfévr. 189 MinMalgré la complexité, le processus de décision reste inchangéDans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
Erwan Hernotfévr. 129 MinManager la complexité ? L'équipe est la clé !La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....
Erwan Hernotfévr. 49 Min « C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entrepriseIl ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
Erwan Hernotjanv. 77 MinEquipe hybride : la cohésion, carburant de la performanceTrois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
Erwan Hernot29 déc. 20209 MinSociété à mission : quelles conséquences pour le management ?Le législateur a introduit par la loi n° 2019- 486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite...
Erwan Hernot17 déc. 20208 MinAvec la Covid-19, vers où va le management ?Mener la transformation digitale, c'est mener de front 3 chantiers : modèle d'affaires, modèle opérationnel et modèle managérial.
Erwan Hernot26 nov. 20209 MinTélétravail : le management par la confiance est-il pour demain ?Le management (avec la parole politique) a ceci de formidable qu'il nomme ce qu'il ne fait pas. On parle ainsi depuis le premier...
Erwan Hernot26 oct. 20208 MinAvec la COVID-19, va-t-on vers la responsabilisation des collaborateurs ?La Covid-19 accélère le passage à l'autonomie des collaborateurs. Ça tombe bien, l'économie a besoin d'acteurs plus que d'exécutants
Erwan Hernot2 oct. 20206 MinChange Your Vision on...VisionThere are 2 different approaches on vision in leadership. The traditional one is just a monologue and doesn't resist to the need for people
Erwan Hernot23 août 20208 MinTélétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot15 août 202010 MinCovid et management : si on essayait la confiance ?La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot23 juil. 20209 MinCovid et profil du manager : mettez à jour et passez à la V3Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.
Erwan Hernot28 janv. 20206 MinIs Agile Decision Making Possible In Large Organisations?Companies talk a lot about Agile. Can they walk the talk? Let's see it with the decision making process.
Erwan Hernot13 janv. 20205 MinLes plateformes arrivent à maturité : quel management ?Quelle adaptation managériale des entreprises “non digital natives” à l’économie de plateformes ?
Erwan Hernot6 déc. 20194 MinDigital Age Makes “Management As Usual” UntenableIf we go back to basics: digital transformation means, for business, to create more value for existing or potential customers by leveraging
Erwan Hernot il y a 4 jours 4 Min Jouer collectif n'est pas inné ! Le fait d’être à plusieurs ne signifie pas qu’ait une équipe ! Or, jouer collectif est de plus en plus important. Mais personne ne...
Erwan Hernot juin 10 3 Min Une équipe de direction n’est pas une équipe ! Les membres d’une équipe mettent du temps à se caler les uns par rapport aux autres. Pour une équipe de direction, c’est encore plus long.
